Nearshoring en México 2025: Cómo evaluar riesgos y tomar decisiones acertadas
2/06/2025
A medida que el nearshoring redefine la manufactura global, México se posiciona como un punto neurálgico para operaciones estratégicas. En 2025, la competencia ya no está en entrar al país, sino en saber dónde, cómo y bajo qué condiciones hacerlo.
Las empresas enfrentan un nuevo reto: maximizar las ventajas del modelo sin comprometer certidumbre operativa, acceso a talento e infraestructura crítica. Desde el sector automotriz hasta el químico-farmacéutico, pasando por gobiernos estatales, brokers industriales y responsables de talento humano, múltiples actores están reevaluando sus estrategias de expansión bajo un nuevo escenario:
¿Cómo operar en México de forma sostenible, rentable y flexible en medio de un entorno cambiante?
Tendencias clave que están marcando el nearshoring en 2025
Según un análisis de Forbes Business Council, los siguientes factores determinarán el éxito o fracaso de las estrategias de nearshoring en el corto y mediano plazo:
- 1. Relocalización selectiva
- 2. Presión sobre infraestructura
- 3. Transformación del talento
1. Relocalización selectiva
Las empresas que apuestan por el nearshoring no están trasladando toda su operación, sino únicamente los procesos más estratégicos de su cadena de valor. Esto da lugar a un modelo modular donde:
- La producción o ensamble inicial se realiza en México, aprovechando menores costos y la mano de obra especializada.
- Mientras tanto, el ensamblaje final, distribución o almacenamiento pueden mantenerse en Estados Unidos para cumplir con tiempos de entrega ajustados y regulaciones locales.
Este enfoque híbrido requiere infraestructura industrial con alto nivel de integración logística (aeropuertos, carreteras, aduanas) y disponibilidad de espacios just-in-time, lo que hace crucial seleccionar parques industriales con visión regional, no sólo local.
2. Presión sobre infraestructura
La llegada acelerada de nuevos proyectos industriales está ejerciendo una presión creciente sobre la infraestructura disponible en varias regiones clave, particularmente en:
- Suministro eléctrico, donde la capacidad de distribución no siempre crece al ritmo de la demanda industrial.
- Disponibilidad de agua, sobre todo en zonas del norte y centro del país que ya enfrentan estrés hídrico.
- Redes de transporte, como carreteras y nodos logísticos, que presentan saturación en horarios pico y zonas de cruce clave.
Esto hace indispensable seleccionar ubicaciones con infraestructura robusta, disponibilidad inmediata de servicios y acceso a soluciones energéticas complementarias, como contratos de autoabasto, generación solar o parques con certificaciones técnicas vigentes.
3. Transformación del talento
La migración hacia manufactura avanzada y automatizada en México ha elevado el perfil del talento que requieren las nuevas operaciones. Hoy, las empresas buscan:
- Técnicos especializados en robótica, mecatrónica, control de calidad, automatización de procesos y logística digital.
- Supervisores de línea y jefes de planta con experiencia en metodologías ágiles, Lean Manufacturing y cultura de seguridad.
- Personal capacitado en normativas internacionales (como FDA, ISO 13485 o IATF 16949) dependiendo del sector.
Esto vuelve crucial elegir parques industriales cercanos a centros de formación técnica, universidades tecnológicas o clústeres con programas duales, donde la colaboración academia-industria facilita la formación continua y la retención de talento.
Bajo este contexto:
Los riesgos que las empresas deben anticipar al invertir en nearshoring en México son:
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Riesgo |
Implicación estratégica |
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Incentivos fiscales desiguales |
Evaluar políticas locales antes de definir ubicación de inversión. |
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Saturación en ciertas regiones |
Apostar por parques con historial comprobado y contratos firmados con usuarios ancla. |
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Cambios regulatorios y políticos |
Asegurar flexibilidad legal y acompañamiento en cambios normativos entre 2024-2025. |
De acuerdo con Solili, algunos corredores industriales del norte ya operan por encima del 95% de ocupación, lo que reduce la disponibilidad inmediata para nuevos proyectos en 2025.
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Ubicaciones con potencial industrial ante el contexto actual del nearshoring en México
En el contexto actual del nearshoring, caracterizado por una evolución constante y desafíos emergentes, seleccionar al socio adecuado es tan crucial como elegir la ubicación estratégica. En Frontier Industrial, ofrecemos infraestructura con los más altos estándares, adaptándonos a las necesidades cambiantes del mercado.
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Parque Frontier |
Sector clave |
Acceso logístico |
Ventajas adicionales |
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Escobedo (NL) |
Logística y manufactura |
• Acceso por Carretera Monterrey–Colombia (Carretera La Gloria-Colombia)
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• 1,091.9 km de vías férreas y 2 aeropuertos internacionales conectan a Nuevo León con los principales mercados logísticos de América del Norte.
• 17,422 habitaciones en 299 hoteles y 726 unidades médicas respaldan la infraestructura de servicios para empresas y personal operativo. |
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PILBA (Gto) |
Automotriz |
• Conexión con autopistas a CDMX, Guadalajara y cruces fronterizos con Texas (vía SLP y Monterrey)
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• Infraestructura AAA en el corazón del clúster automotriz nacional
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PLATAH (Hgo) |
Químico y alimentos |
• Conectividad carretera hacia centro, Bajío y Golfo (Arco Norte, México–Querétaro, México–Tuxpan)
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• Ideal para agroindustria y farmacéutica por su cercanía a centros de consumo
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Logistik (SLP) |
Multisectorial |
• 40 min del Aeropuerto Int. de SLP |
• Infraestructura Plug & Play para construcción inmediata
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Arco 57 (Edomex) |
Retail y logística |
• Acceso a la autopista México–Querétaro, Circuito Exterior Mexiquense y conexión rápida hacia el Bajío
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• Ideal para retail y alimentos por su conectividad carretera y cercanía a zonas urbanas densas
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¿Tu empresa está evaluando establecerse en México?
El contexto actual del nearshoring exige decisiones bien fundamentadas, especialmente en aspectos como infraestructura, talento y certidumbre operativa. Esta evolución del modelo impulsa una demanda creciente por espacios industriales en ubicaciones estratégicas y con condiciones adaptadas a cada sector.
En línea con estas necesidades, Frontier Industrial ofrece naves industriales Clase A en arrendamiento, terrenos industriales shovel-ready a la venta y desarrollo de proyectos BTS (Build to Suit) en las regiones con mayor potencial para la expansión empresarial en México.
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Este análisis se basa en información de fuentes del sector como Forbes Business Council así como en reportes propios de Frontier Industrial.
